整合优化，努力打造本钢发展“第三极”
鞍钢本钢重组整合融合半年来，本钢深刻认识自身所处的历史方位和承担的历史使命，坚定不移走“改革+市场”发展之路，实现了脱胎换骨的蜕变和重生。在这个过程中，加快多元产业发展，是新本钢新时期发展的重要战略抉择，更是实现高质量发展的必经之路。一季度，本钢集团各多元产业子企业与主业协同发展，布新局、破瓶颈，创新方式，强化管理，不断提升竞争力，形成发展合力，增强贡献力，坚定走好多元产业高质量发展之路。
实业公司
抓牢“两条主线”提升服务和盈利水平
一季度，实业公司坚持以效益为中心，克服新冠肺炎疫情带来的多重压力，紧紧围绕本钢集团生产服务和生活服务两条主线，提前谋划布局，明确工作思路，在为本钢集团各项生产经营工作提供服务保障的同时，提升自身盈利水平，实现营业收入2.2亿余元，利润675万元，完成奋斗目标。
在生产服务方面，该公司对13个主要产品重新核定年度产量计划。一季度，含铁料加工、炼钢辅料生产均超额完成计划，并加大科技研发投入力度，确定重点研发项目10项，预计全年投入1000余万元推动项目实施，为企业长远发展奠定基础。此外，还下大力气从安全、环保、设备、财务、采购等各方面规范基础管理，提升管理水平，向管理要效益。如通过技术攻关降低有色金属损耗，提高原料使用率，实现降本增效；对镁锭、铝杆等大宗原料进行择机采购，提高盈利水平等。一季度，该公司设备可开率达95%以上，设备完好率100%；招标项目成功率66.6%，压缩采购成本558万元。
在生活服务方面，该公司加强食品安全管理，坚持规范化、标准化配餐服务，围绕食材进货、检斤验质、加工制作等各环节，扎实做好食品质量安全把关。一季度，共开展食品安全专项检查24次，对配餐食材供货商的加工、储存及物流条件进行实地考察，对相关证照进行复审。春节期间，圆满完成板材公司春节供餐11481份，将企业关怀送到职工身边。此外，他们对食堂、浴池、青年公寓等岗位服务规范和操作规程进行完善，提高服务质量；强化对本钢职工换购超市的管理，在服务好本钢职工的同时，面向社会积极拓展外部市场，实现盈利创效。
修建（维检）公司
坚持服务保产和经济效益“双轮驱动
今年以来，修建（维检）公司坚持服务保产和经济效益“双轮驱动”，进一步梳理管理流程，推进预算管理工作，通过承接工程项目和参与重要检修工作，为企业积累了宝贵经验。
该公司重新梳理管理流程，完善了13个相关管理办法，为企业经营提供了制度保障。做到防疫保产“两不误”，组织完成产线设备定检346次，定检计划执行率100%，发现并整改处理设备隐患148项，完成事故抢修132次，组织工程项目16项。
板材炼钢厂五号转炉炉役修，是该公司今年承接的首次炉役修工程。自2月12日开始，通过7家参战单位258名职工的共同努力，于2月24日9时56分兑铁炼钢，历时工期12天1小时56分，圆满完成了炉役修任务，为今后承接板材炼钢厂炉役修项目积累了宝贵经验；在板材能源总厂八号制氧机八号空压机2月22日停机检修中，该公司冷轧作业区投入35人，连续24小时作业，于23日提前5小时34分钟完成检修交付生产，设备投入使用后运行平稳。
一季度，该公司全面落实本钢集团各项考核指标，通过寻找影响预算目标的关键因素并加以控制，明确责任部门和最终责任人。坚持以收定支、收支平衡为原则，一切资金收支均纳入预算管理，严格控制预算外支出。做好资金预算、审批、平衡、执行的全面管理，保证经营活动现金净流量为正值。3月份，该公司重点将临时合同转为正式合同，同时完成签报量工作，为企业资金链提供保证。
该公司通过深化改革、创新思维、对标挖潜，不断提升服务质量和用户满意度，全力构筑企业高质量发展新格局。
机械制造公司
“强势”开新局
机械制造公司坚持以市场为导向，积极保障外部市场份额，以精益化管理促进市场化改革，实现首季生产经营强势开局。一季度，完成产值1.15亿元，超季度计划1592万元，增幅16%；利润总额比预算增利360.88万元，超奋斗目标235.88万元，接近挑战目标；实现销售收入1.18亿元，比预算指标多完成2362万元，增幅24%，同比增加5819.5万元，增幅97%。产值、利润、销售收入三大指标大幅增长，为企业扭亏脱困，完成全年生产任务奠定了坚实基础。
一季度，该公司坚持一手抓外部市场份额保障，一手抓内部市场服务，集中优势力量夺取优质项目，进一步扩大了内外部市场份额。在外部市场开发上，把维护长期用户保持市场占有率作为当期重点，先后续签了684万元哈汽汽轮机汽缸等合同。同时，中标首钢京唐钢铁公司热风炉430万元脱硫脱硝工程项目，这也是该公司首次承建外部市场节能环保建设项目。
在服务内部市场上，该公司围绕全年生产经营目标，精心组织生产，一批高端铸件实现批量生产，修复项目按期保供。第一机修厂实现高端铸钢产品汽轮机汽缸批量化生产，完成汽轮机汽缸浇注26件，交货12件。第三机修厂按期完成了板材炼铁总厂焦化分厂耦合器重点急修项目。
该公司还积极对标学习，确定了将精益化管理与市场化改革融合推进的思路，选定第一机修厂为精益化改革试点单位，随着改革工作逐步深入，以精益化管理伴随改革逐步实施，以精益化管理促进市场化改革成功。
疫情安全同步抓，确保生产稳定顺行。该公司严格落实疫情防控要求，编制了三级应急响应预案、应急处置措施，实现防疫保产“两不误”。同时，把“安全风暴”专项行动贯穿全年，加大安全隐患排查整改力度，排查安全隐患248项，完成整改229项；自查自纠“三违”行为352项，营造了安全稳定的生产环境。
信息自动化公司
打造改革尖兵形成“头雁效应”
一季度，信息自动化公司全面贯彻落实鞍钢集团“7531”战略目标和本钢集团“1357”工作指导方针，承接“数字本钢”产业数字化、数字产业化建设任务，坚持企业改革和生产经营协同推进，各项工作取得了阶段性成果，指标同比再创新高。利润总额同比提高47.97%，净利润同比提高49.29%，均超过一季度奋斗目标，实现首季“开门红”。
积极拓展外部市场。该公司坚持以效益为中心，积极推动“成熟技术+协作开发”的外部市场营销策略。一季度，成功中标签订山西晋城机械化料场PLC项目和晋钢三号转炉技术服务合同。完成营口嘉晨265烧结硬件供货及软件编程调试、山西晋钢三号高炉大修技术服务等，外部收入同比增长8.5%，市场领域实现有效拓展。
科改示范成功入围。作为本钢集团多元产业的代表，该公司主动将深化市场化改革与提升自主创新能力有机融合，通过三项制度改革，增强了企业活力和市场竞争能力，先后通过ISO质量管理体系认证、国际CMMI三级认证、企业信用AAA等级认证，获得国家级高新技术企业认定、辽宁省计算机“双软”企业认定、辽宁省省级企业技术中心认定。2021年度入选辽宁省专精特新“小巨人”企业名单。2022年3月22日成功入围国务院国资委国企改革“科改示范企业”名单。
恒通公司
坚持以效益为中心增强发展“韧性”
今年以来，恒通公司坚持以效益为中心，全面加强管理，深化改革创新发展，一季度轧辊成品产量3700余吨，实现利润42万元，实现销售收入5778万元，内、外销比例达到7:3，与去年同期相比有明显增长。
该公司不断提升营销工作水平。内部市场方面，承包了北营轧钢厂1780生产线等4条本钢热轧产线，目前已全部进驻实施；外部市场方面，积极参与河北敬业、新余钢铁、邢台德龙招标工作并中标，一季度共签订合同9笔，累计承揽总额4600余万元。
强化轧辊质量管控，加大新产品研发投入力度。该公司通过质量问题清零、强化过程管控、加强工序管理和工艺技术管控等手段，轧辊铸造综合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材质过渡型高速钢轧辊开发》立项工作，进一步提升产品技术能力及市场核心竞争力。
积极开展降本增效，化解成本压力。该公司在保证产品质量的前提下，推行“镍铁”替代“镍板+生铁”，实行合金料招标集中采购，加大高铬铁轧辊热处理降耗项目攻关力度，降低成本费用。并通过提高内部废辊回收循环利用率，实行夜间开炉躲峰用电，完善破碎废旧轧辊及冷型、车工刀具综合考核管理等举措，实现降本目标。
狠抓安全生产管理，促进平稳发展。该公司加强安全生产管理制度和安全责任体系建设，深入开展“安全风暴”专项行动，加强安全教育培训检查，开展安全隐患大排查及专业性检查、专项整治等工作，强化危险源及各类事故风险管控，一季度实现安全生产“三为零”。
强化设备管理，保证生产稳定运行。该公司坚持优质低耗、集约高效的原则，强化设备精准稳定运行管理，持续做好设备点检定修和设备故障预知性维修工作。一季度，完成设备检修计划29项，设备故障停机率控制在1.25‰，开动率达99.65%，为生产平稳顺行提供了设备保障。
热力公司
效益及民生工程实现“双赢”
热力公司以本钢集团“1357”工作指导方针为统领，坚持以效益为中心、节能为抓手、保供为使命，全面落实“两利四率”任务目标，今年一季度比奋斗目标增利72.5万元，实现“开门红”。
一季度正值供暖期，该公司以保产保供任务为主，重点加强供暖生产组织管理，努力完成各项经济效益目标。在供暖运行中，加强与同行业先进指标对标，积极采取多种节能降耗措施。通过根据室外温度精细调节运行参数、积极开展外网查漏测漏、严厉查处营业网点及住户违规行为、开展技术攻关和优化运行工艺等工作，有效降低了能源定额消耗。一季度，水耗、电耗、热源等定额能耗指标均完成奋斗目标。
该公司推行全面预算管理，分别对60余项经营指标层层分解落实到各职能部门、分公司及班组，每月按期召开经济活动分析评价会，采取绩效挂钩方式，严格执行奖惩制度，为实现一季度利润奋斗目标提供了保证。
为山城百姓打造“冰雪里的春天”是该公司的保供使命。他们加强供暖运行调控，保证管网运行安全。利用生产运行控制平台，动态跟踪调整运行参数，保证各区域管网水力工况平衡。根据天气情况及时快速调整热源供给量，保证热源供应充足均衡。落实生产运行应急预案，最大程度减少事故发生，保证供暖连续稳定。同时，及时受理用户的咨询、报修、投诉等需求，加强内部协调和外部沟通，做到工单办结率100%、回访率100%，圆满完成了市政府下达的供暖服务任务，实现了企业效益及民生工程的“双赢”。
来源：本钢新闻
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上海申地自动化科技有限公司是隶属于晋煤集团的全资子公司。专业从事矿山传动电气和自动化控制系统及其配套技术的研究和开发，并销售自身研发生产的矿用配电、传动产品及自动化控制系统。根据生产经营需要，现面向集团公司内部招聘5名专业技术人员（限制调动人员除外），具体如下：
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二、报名事项
1、报名时间：2019年8月19日至2019年8月23日
2、报名地点：北石店镇金鼎工业园区金成矿建办公楼533室
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4、根据《晋煤集团市场化劳动用工管理办法试行》，应聘人员被录用后，将变为上海申地自动化科技有限公司的自主招聘员工。
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上海申地公司
2019年8月17日
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