记西昌卫星发射中心行吊操作手刘超

来源:新华社解放军分社

资料照片：刘超

新华社西昌7月29日电题：山沟里的金牌吊装手——记西昌卫星发射中心行吊操作手刘超

王玉磊、吕道凯

不到两平方米的行吊操作间，悬在半空。刘超灵敏地钻了进去，扭动电机钥匙、按下电源按钮、启动电机……所有动作一气呵成，笨重的行吊挂钩在他的操作下，指哪到哪、说停就停。

在西昌卫星发射中心，提起这位“金牌”吊装手，不少人都竖起了大拇指。

“这是火箭测试厂房转载间的行吊设备，28.5米宽、挂钩离地9.2米，大小螺丝钉有1000余颗，接电线端子也有近万个……”刘超认真地说，“任务前这些小物件都要检查一遍，看有没有松动、滑丝或者断裂等情况，这都关系到行吊操作的安全性和稳定性。”

不单是这一台套行吊设备，36岁的刘超负责着7个厂房共计15台套的设备，哪一台是哪一年更新改造的，技术状态变化有哪些，维护重点是哪里，参数指标是多少，他都如数家珍。

刘超说，这些行吊设备就是他身体的一部分，就像有了生命一样，只有掌握清楚、保养得好，才能实现“人机合一”， 以最好的状态完成每一次吊装任务。

除了设备检修、排除故障、记专业知识，刘超爱学习、好思考、善总结，不仅自学获得了大专学历，还考取了起重工职业资格高级证书和电工职业资格技师证书。

资料照片：刘超

在行吊运行轨道下方的白色墙沿上，间隔一段距离就会出现巴掌大的深蓝色标记。这些都是刘超自己标记的。

他根据平时吊装火箭的经验，在行吊端梁下侧离边缘30公分处，自己焊接了一根刻度尺。当刻度尺运行到蓝色标记时，就是一处定位。这样的标记一共有三处，分别对应火箭卸车吊装时的三个中心点，也就是下方的铁轮支架车的中心点。

有了这个“小发明”，不管是地面指挥员，还是吊车操作手，都能够得到吊车减速的标示提醒，提前预判停车位置，确保火箭卸载时稳定、精准。

为了提高培养吊装操作手的效率和质量，由他自主编写的《卫星厂房行吊培训教材》《产品翻转一步到位方案》等6本教材方案，已成为新选调行吊操作手的必学教材。其中，自编教材《跟车稳钩技能手法》总结的“起车稳钩法”“运行稳钩法”“停车稳钩法”和“圆弧圈稳钩法”，更是有效减少火箭、卫星等吊物的摆动幅度，提高星箭对接的精准性。凭借这四个诀窍，刘超示范操作吊运盛满了水的水桶进行S线行驶，回回都能滴水不漏。

刘超不仅操作“稳”，排除故障也很“稳”。2005年3月执行亚太6号外星发射任务时，在进行卫星工装吊装时突然出现整车断电，行吊设备无法正常操作。初出茅庐的刘超临危受命，在仔细询问了外方的操作过程后，他先是在行吊下方走了一圈，从地面上仔细观看吊车位置，紧接着爬上检修平台近距离察看，发现行吊的端梁前置橡胶缓冲器与止档体有碰撞的痕迹。在发现主交流接触器线圈无电压后，他顺藤摸瓜，找到了220伏的变压器输出端无电压，最终定位了故障“源头”。

从排查故障到修复成功行吊正常启动，刘超仅用了不到1小时。

还有一次，在对新改造的行吊进行额定负载调试任务中，当吊钩上升至半空时，PLC控制系统突然失效，50吨的配重急速溜钩下滑，转瞬即逝间，刘超敏锐地按下了紧急停车开关。行吊停止时，配重离地已经不足半米，避免了事故发生。

事后，验收人员夸赞刘超道：“那种情况下，给他的反应时间不足1秒钟。正是由于他操作时能够全神贯注，才能够及时地做出应急处置反应。”

获得赞誉的同时，刘超还有一个“双百分”的梦想，那就是安全吊装火箭100枚、安全吊装卫星100颗。

西昌卫星发射中心一张老照片：见证航天人的初心

来源：新华社军分社·解放军新闻传播中心融媒体 作者：李国利、王玉磊、欧翔

在西昌卫星发射中心史馆里，保存着这样一张老照片: 穿着净化工作服的航天人排成一排，或跪着或蹲着，在测试厂房内认真地擦着地面。

感人一幕发生在29年前的1990年，中国航天承揽的第一个国际商业发射任务——亚洲一号卫星发射在即。

当时，外商要求卫星测试厂房的清洁度指标必须达到十万级。也就是说，一立方英尺的空气中，大于0.5微米的尘埃不能超过10万粒。

那个年代，西昌卫星发射中心的设备设施还无法满足这一需求。最终，西昌航天人持续工作半个月，用绸布和酒精将厂房的地面和墙壁反复擦洗了数十次，比合同里规定的十万级指标高出了一个数量级。

斗转星移，这个中心现在的设备设施先进完善，只需清扫拖地、再用空调系统进行循环就可以满足要求，但是航天人的初心不改。

操作手柏军涛已经在负责卫星厂勤保障的这个岗位上干了16年，细心又负责、专业有担当是同事们对他的印象。

2018年6月下旬，由于发射任务的计划调整变更，北斗三号卫星在发射场的测试工作暂停。按照要求，卫星在厂房封存至任务重启。

“这么一个宝贝疙瘩在自己负责的厂房里存放好几个月，管理难度大，安全责任更大。”作为厂房负责人，柏军涛感到“压力山大”。

为此，他调整完善详细的值守计划，严格进出厂房人员的管理，每隔半小时就要对大厅外各个角落进行一次安全巡查，早中晚分三次进入大厅对卫星存放状态进行仔细检查。

一天凌晨，暴雨倾盆而下，柏军涛正在例行值班检查厂房。突然，电压波动导致厂房断电，一片漆黑。他第一时间检查确认UPS电源是否正常工作，迅速对厂房每一处用电接口和设备进行检查确认，联系空调、供电等岗位人员连夜排查安全隐患。

任务重启后，卫星在厂房顺利完成测试工作，柏军涛也刷新了单次任务卫星测试连续保障超过130天的中国航天新记录。

航天发射万人一杆枪，既有“高大上”的岗位，也有很多“接地气”的工作，负责为火箭、卫星几个测试厂房集中式空调提供蒸汽保障的锅炉房便是其中一个。

蒸汽，可提供卫星测试环境所必须的热源和湿度。2018年11月,北斗三号卫星测试保障过程中，锅炉的出渣机出现卡滞无法除渣。如果不能及时排除故障，厂房湿度将无法保障，容易引起卫星元器件失效，影响卫星的稳定性。

锅炉主操作手王磊拿着铁锹毫不犹豫地跳进出渣池，把大半个身子浸在又脏又凉的渣池里，一锹一锹地往外铲。池子清理干净后，他再拆卸笨重的渣机，取出引起卡滞的煤块，等故障排除已是3小时之后。

平凡的岗位上，也能作出不平凡的业绩。吊装主操作手刘超用自己的行动完美诠释了这句话。他负责7个厂房的15台设备，哪一台是哪一年更新改造的，技术状态变化有哪些，维护重点是哪里，参数指标是多少，都烂熟于心。

有一次，当吊钩上升至半空时，PLC控制系统突然失效，50吨的配重急速溜钩下滑，转瞬即逝间，刘超敏锐地按下了紧急停车开关。行吊停止时，配重离地已经不足半米，避免了事故发生。当时在场的指挥员、验收人员的背后都冒出了一身冷汗。

事后，验收人员夸赞刘超道：“正是由于他长期刻苦训练，把技术练成了肌肉记忆，才能够第一时间果断做出应急处置反应。”

空调系统指挥员李义新婚不久，妻子范锦专程来发射场探望。两个人原本计划到周边游玩，却遇到卫星厂房空调风机损坏需要更换。

面对卫星进场的“大计划”，这个山东汉子选择了把自己和妻子的“小计划”放在后面，带领2名空调岗位操作手连续3天加班到深夜，终于赶在卫星进厂前排除了故障。

卫星进场了，李义和范锦分别的时间也到了。

最是实干砺初心。航天人的岗位越是平凡，他们越自觉地向一流的工作目标看齐。多年来，他们用“实干指数”提升发射“成功指数”，用担当不断托举卫星遨游苍穹。

（图片：1990年2月，为做好亚洲一号卫星进场准备，参试人员对卫星测试场房进行擦拭，达到了1万级的洁净度。 图片由西昌卫星发射中心提供）

（新华社军分社·解放军新闻传播中心融媒体）

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